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近日，为贯彻落实“学思想，创新提升干在前 重实践，四个特强勇争先”（“新中铝”建设）大讨论部署，东轻板带厂党委组织各党支部生产、设备、技术业务负责人，紧扣九个“新中铝”建设总要求，围绕标杆东轻、创新东轻、高端东轻、绿色东轻、数字东轻、活力东轻“六个新东轻”建设，重点围绕建设“高端东轻”进行分析研讨。

研讨前，板带厂党委传达学习了东轻党委《“学思想，创新提升干在前 重实践，四个特强勇争先”大讨论活动方案》，与会人员认真学习了中铝集团二届二次职代会、中铝高端一届四次职代会和东轻六届二次职代会精神，对如何建设“九个新中铝”和打造“六个新东轻”形成初步共识。

研讨中，与会人员把聚焦建设“高端东轻”推动打造材料特强“新中铝”作为第一个研讨专题，紧紧围绕打造国内一流航空薄板基地及高端民品生产基地，以问题为导向，围绕制约板带厂产线升级、质量提升、市场开放等内容，从思想认识、压力传递、系统协作、精益管理、产品结构调整和基础管理等方面进行剖析，梳理出6项问题，经过分析探讨制定了10项具体措施，形成了问题清单，要求各作业工区和相关责任人根据清单节点扎实推进。

下一步，东轻板带厂将聚焦“新中铝”建设大讨论其他专题，继续深入查摆思想观念、体制机制、改革创新、生产运营、党的建设等方面存在的差距和不足，对症下药、靶向治疗，切实把“新中铝”建设大讨论成果转化为推动东轻板带厂质的有效提升和量的合理增长的生动实践。